Realizări în anul 2008

Primele 200 de zile ale actualului mandat le pot separa sintetic pe două etape:  o primă etapă a fost cea de adaptare, de cunoaştere şi de trasare în clar a noilor exigenţe, cerinţe de calitate şi implicare pe care le-am solicitat partenerilor şi colegilor mei din Primăria Municipiului Roman. Cea de–a doua etapă s-a concentrat pe completarea funcţională a echipei de lucru, impunerea ritmului şi creşterea gradului de coeziune, cu scopul de a porni imediat la creionarea şi lansarea de proiecte, asumate direct încă din campania electorală.

            Calitatea de primar, de manager reprezentant al intereselor comunităţii, a trebuit să mi-o însuşesc rapid, încă din debutul mandatului, concomitent cu o bună cunoaştere a tuturor liniilor de activitate subordonate. Pentru a şti cum să coordonezi un sistem, trebuie să ştii cum funcţionează.

            Timpul de adaptare a fost unul foarte scurt, pentru că inundaţiile din vara anului 2008 au impus o adaptare rapidă şi un timp de intervenţie foarte scurt. Printr-un efort susţinut, Romanul a fost singura localitate care nu a fost afectată de inundaţii. Acest lucru a fost posibil doar printr-un efort exemplar şi unitar al instituţiilor statului, dar şi al unui număr considerabil de voluntari, cărora doresc să le mulţumesc, în mod deosebit, în numele cetăţenilor cartierului N. Bălcescu, pentru că am reuşit să fim zi şi noapte în teren, muncind şi asigurându-ne că inundaţiile nu vor afecta şi această zonă.

În urma unei intervenţii susţinute a tuturor departamentelor implicate, dar şi al voluntarilor, s-a reuşit evitarea unor tragedii în Municipiul Roman, prin:

- Supraînălţarea digului cu o înălţime cuprinsă între 0,5 şi 1 metru, pe o lungime de 4,5 kilometri şi supravegherea lui continuă pe întreaga perioadă de risc.

- Montarea şi operarea nonstop a 3 motopompe de mare capacitate.

- Montarea a 2 km. de hidrodig.

Relaţia primar - cetăţean

Încă de la început, am dorit să aşez în centrul întregii activităţi desfăşurate de aparatul administrativ – cetăţeanul şi interesele lui, creşterea confortului urban şi asigurarea unei evoluţii pozitive generale a comunităţii. Aducerea în prim plan a unei viziuni pe termen lung şi necesitatea conceperii şi implementării de proiecte ample sunt factori ce definesc activitatea Primăriei Municipiului Roman, dar fără a se neglija necesarul imediat. Tocmai în acest sens o apropiere de cetăţean şi o rezonare la viaţa de zi cu zi sunt absolut necesare. Fundamentat pe principiul -  un prim pas în rezolvarea unei probleme este cunoaşterea ei, dar şi din dorinţa de a fi în continuare aproape de romaşcani, mai mult decât doar declarativ, am manifestat o deschidere totală faţă de toate mesajele venite dinspre membrii comunităţii. Dacă ne referim doar la înregistrările din programul săptămânal de audienţe, putem să concluzionăm că au intrat în legătură cu Primarul Municipiului Roman peste 630 de persoane, dar în termeni reali, am avut întâlniri cu peste 1500 de persoane fizice şi reprezentanţi ai instituţiilor sau persoanelor juridice, în intervalul acestor prime 200 de zile de mandat. În continuare doresc păstrarea unei astfel de apropieri, cu scopul unic de a obţine performanţă urmărind doar interesele majorităţii.

În completarea acestei relaţii dintre primar, primărie şi cetăţean vom înfiinţa o serie de consilii consultative, pe criterii sociale, profesionale şi zonale, pentru a fi cât mai corect şi rapid transferate problemele din teritoriu spre legislativul şi executivul local. Amintim aici Consiliul consultativ al pensionarilor („Sfatul înţelepţilor”). Consultarea publică structurata va fi unul dintre principalele instrumente folosite în găsirea de soluţii optime pentru municipiu. Împreună, noi romaşcanii, trebuie să ne asumăm conducerea acestui oraş, iar atât timp cât acest instrument al „dezbaterii publice” există, îl vom folosi la maxim, ori de câte ori este necesar. Anul 2009 va reprezenta un punct de cotitură în modul în care este condus acest oraş. El este al cetăţenilor şi trebuie condus de cetăţenii responsabili.

Informarea cetăţeanului promptă şi neintermediată trebuie realizată cât mai eficient, iar în aceste condiţii urmărim obţinerea unei finanţări nerambursabile, în vederea implementării unui proiect de management informatizat al documentelor, ceea ce va permite o accesare imediată a informaţiei, precum şi o ierarhizare şi prioritizare a circuitului intern. Proiectul va fi coroborat cu implementarea managementului calităţii activităţilor în care primăria este implicată.

Romanul un oraş verde cu spaţii largi

Imediat după preluarea mandatului s-a insistat pe curăţirea şi toaletarea spaţiilor verzi din întreg oraşul, prin eliminarea vegetaţiei inestetice, abundente, concomitent cu igienizarea acestor zone. Sunt zone în municipiu care au fost prima oară supuse unei astfel de acţiuni centralizate, până acum această activitate fiind realizată selectiv de către locatarii din zonele respective.

Pe lângă zonele verzi adiacente străzilor, au fost curăţate şi igienizate şi Parcul Municipal, Cimitirul Eternitatea, Stadionul „Moldova”, Stadionul „C. Nehoiu” (cu sprijinul L.P.S. Roman), zona locuinţelor sociale din Str. Fabricii, precum şi toate zonele verzi publice din oraş.

Imediat după participarea cu un grup considerabil de voluntari la programul „România prinde rădăcini”, iniţiativă a Realitatea Media, am  pus în practică proiectul anterior de creare a unei bariere verzi în jurul oraşului, începând cu plantarea a peste 4000 de salcâmi în zona „Gropii de gunoi”, acesta fiind doar un punct de plecare în crearea unei liziere continue de protecţie a oraşului.

Dar adevărata schimbare la faţă a început o dată cu derularea amplului proiect de reamenajare a spaţiilor verzi din zona Bogdan Dragoş- Smirodava. Firma Bogardens Design, câştigătoarea licitaţiei, a început deja lucrările ce se vor concretiza în: pregătirea terenului (2,7 hectare), prin eliminarea cioatelor, împrejmuirilor metalice  şi a construcţiilor neautorizate, va pregăti şi erbicida apoi terenul, pentru ca în final să treacă la semănarea de gazon pe suprafaţa de 2,7 hectare menţionată, dar şi plantarea a 430 de pomi de talie mică şi ornamentali (arţar, dud alb, dud pendul, salcie, prun decorativ, salcâm japonez, thuya, ienupăr, chiparos). Reconfigurarea zonei va fi completată de montarea a 100 de coşuri stradale şi a 200 de bănci, precum şi prin realizarea a circa 750 metri pătraţi de alei cu pavele autoblocante tip EKO.

Menţionăm că în zona respectivă nu se va face o acţiune de defrişare, ci doar o înlăturare a arborilor bătrâni, bolnavi, cu grad de risc ridicat în cazul unor furtuni, ceilalţi, prin toaletare, urmând a fi încadraţi în proiectul peisagistic zonal modernizat.

Următoarele etape ale programului de modernizare a spaţiilor verzi din Roman se vor concentra în primă fază pe zona Bd. Republicii, 1 Decembrie 1918 şi Anton Pann, iar mai apoi pe zona Casa de Cultură, Muzeul de Artă, Primărie, Casa Celibidache, Biblioteca Municipală, Stejarul Unirii, Poştă, Roman Muşat2, Sucedava 19, Cuza Vodă. Pentru această ultimă  Parte a programului, acoperind o zonă de 20,4 hectare s-a depus un proiect de finanţare prin fonduri ale Ministerului Mediului şi Dezvoltării Durabile, proiect care a trecut deja cu succes peste primele faze ale declarării eligibilităţii.

Finanţarea investiţiei:

Investiţia va fi finanţată astfel:

   - 80.000 lei din surse proprii bugetare alocate din bugetul local, reprezentând 20% din valoarea investiţiei

- 320.000 lei finanţare de la Administraţia Fondului pentru Mediu, în cadrul “Programului naţional de îmbunătăţire a calităţii mediului prin realizarea de spaţii verzi in localităţi”, reprezentând 80% din valoarea investiţiei.

Curăţenia în oraş

Se depun eforturi susţinute în păstrarea unui grad de decenţă şi civilizaţie urbană, dar şi cetăţenii trebuie să-şi asume civic responsabilitatea de a participa activ la acest demers. Se consumă resurse umane şi financiare importante în zonele în care apar depozitări neautorizate ale gunoiului, resurse ce ar putea fi folosite în dezvoltarea municipiului. Condiţia esenţială pentru a obţine un oraş curat, civilizat, este aceea de a ne asuma cu toţii această responsabilitate, respectându-ne pe noi, respectându-i pe ceilalţi romaşcani.

În această iarnă s-a intervenit în activitatea de deszăpezire şi împrăştiere de material antiderapant cu succes, nefiind semnalate probleme majore.

Investiţii – viziune şi realităţi

            Problemele oraşului sunt diverse şi de cele mai multe ori acute, o intervenţie generalizată fiind practic imposibilă, mai ales în condiţiile coordonării unui buget, construit anterior acestui mandat şi care urmărea o cu totul altă viziune,. În aceste condiţii s-a căutat o ierarhizare şi prioritizare a intervenţiilor pentru sfârşitul anului 2008 şi începutul anului 2009, încercându-se să se acopere cât mai multe zone ale oraşului, precum şi investiţii pe diverse paliere de activitate. Din nou, în centrul planului de intervenţie s-a aflat cetăţeanul prin punctele nevralgice sesizate, atât în timpul campaniei electorale, cât şi ulterior, direct sau prin reprezentanţi ai diferitor grupuri sociale, economice, culturale şi administrative.

Un pas important a fost acela de a afirma imperativ necesitatea creşterii exigenţelor în ceea ce priveşte calitatea lucrărilor realizate din banii comunităţii, continuându-se cu o urmărire atentă a desfăşurării acestor investiţii din punct de vedere tehnic şi legal. Cu respectarea acestor cerinţe, au fost continuate lucrările contractate la momentul preluării mandatului de către actualul primar, corectându-se sau completându-se în punctele în care noua viziune nu corespundea cu direcţia iniţială.

Au fost preluate din mandatul anterior următoarele lucrări:

  - Strada Dumitru Mărtinaş – lucrări de modernizare – preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 50% şi finalizate în proporţie de 98%;

  - Strada Aprodu Arbore – lucrări de modernizare - preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 80% şi finalizate;

  - Strada Revoluţiei – lucrări de modernizare - preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 50% şi finalizate în proporţie de 72%;

  - Fundătura Salciei – lucrări de construcţie - preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 10% şi finalizate ( o lucrare dificilă, dar realizată la standarde înalte de calitate prin impunerea noilor exigenţe);

  - Strada Narciselor – lucrări de modernizare - preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 40% şi finalizate.

  - Strada 13 Septembrie – lucrări de modernizare - preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 50% şi finalizate;

  - Strada Tirului – lucrări de modernizare - preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 30% şi finalizate în proporţie de 71%, în acest moment;

  - Grupuri sanitare, în Strada Fabricii – lucrări de construcţie - preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 40% şi finalizate.

  - Sistematizare verticală (alei, parcări) – Zona Favorit – lucrări de construcţie - preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 70% şi finalizate în acest moment.

  - Sistematizare verticală – Zona Centru – lucrări de construcţie - preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 75% şi finalizate în acest moment.

  - Semaforizarea intersecţiei Cuza Vodă / Bd. Republicii – lucrări preluate într-un stadiu de finalizare de aproximativ 25% şi încheiate.

Lucrări demarate în actualul mandat:

- Fundătura Păcii – lucrări de modernizare – grad de finalizare: 54%

- Str. Tudor Vladimirescu – lucrări de modernizare – grad de finalizare: 67%

- Str. Veronica Micle – lucrări de modernizare – grad de finalizare: 39%

- Str. Gloriei – lucrări de modernizare – grad de finalizare: 27%

- Parc de joacă – V. Hugo – lucrări de construcţie - finalizate

- Str. Primăverii - Iluminat şi reţea de energie electrică.

- Bd. N. Bălcescu  - Reţea de energie electrică

- Str. Viitorului – canalizare – grad de finalizare: 30%

- Depozit pentru deşeurile din materiale electrice şi electronice – lucrare demarată şi finalizată în procent de 21 %.

- Str. Ecaterina Teodoroiu - lucrări de modernizare – demarate

- Str. Păcii  - lucrări de modernizare – demarate şi realizate în procent de 15%.

-  Str. Cucutei - modernizare – adusă la nivelul de execuţie de 15%.

-  Piaţa Smirodava – modernizare / acoperire – realizat în proporţie de 10%.

  Lucrări de reparaţii şi reabilitare:

              - Skatepark – lucrări de reabilitare - finalizate

              - Gangurile de trecere – lucrări de reabilitare - finalizate

              - Reparaţii şi intervenţii diverse (ex.: luminatoare Hala Centrală)

  Contractate spre începerea lucrărilor:

                                                                       - Str. Vasile Lupu

  - Str. Ioan Nanu

  - Staţie de pompare ape uzate şi pluvial SP2

Operaţiuni majore de eliminare a depozitelor neamenajate de deşeuri menajere:

              - Str. Fabricii

              - Str. Aprodu Purice

              - Str. Salciei

              - Str. Costache Negri

              - Zona 1 Mai

                          `                                                        - Zona Oficiul Poştal

Sfârşitul de an a adus finalizarea mai multor lucrări:

- Iluminatul din sectorul modernizat al Pietonalului  Ştefan cel Mare.

- La solicitarea locuitorilor din zonă s-a deschis Micropiaţa din zona Mihai Viteazu, o lucrare realizată într-un timp foarte scurt, printr-un efort susţinut al Primăriei Municipiului Roman.

- lucrări de hidroizolare la acoperişul tip terasa – Bloc M8” ANL – Str. Ştefan cel Mare şi la Imobilul din Str. Anton Pann nr. 28 A (locuinţe sociale).

- Casa Vârstnicului (Str. Ştefan cel Mare)

De remarcat este şi începerea, în luna ianuarie 2009, după o lungă perioadă de întârziere, a lucrărilor la Blocul nr. 3, din Str. N. Titulescu, cunoscut şi ca „blocul cu bulină” - o lucrare delicată, dificilă. Totodată, cu sprijinul logistic al primăriei a început şi reabilitarea termică a blocurilor şi construcţia de mansarde, un prim caz fiind cel al blocului nr. 1 de pe Str. M. Kogălniceanu.

 Au fost realizaţi câţiva paşi importanţi şi în ceea ce priveşte alte investiţii viitoare prin: realizarea studiului de fezabilitate în ceea ce priveşte reabilitarea străzilor Păcii şi Martir Cloşca; studiul de prefezabilitate pentru realizarea proiectului microhidrocentralei pe râul Moldova; proiectarea spre execuţie a lucrărilor de racordare la reţeaua electrică a obiectivului: locuinţe tineret ANL II, din strada Vasile Lupu.

Parteneriate pentru Roman

Am dorit, foarte rapid, să redeschid canalele de comunicare cu partenerii sociali, economici, culturali, blocate ca urmare a campaniei electorale şi nu numai, căutând concomitent iniţierea de contacte noi şi afirmarea unei deschideri totale faţă de toţi factorii ce doresc să se implice în dezvoltarea municipiului Roman.

Parteneriatul cu mediul de afaceri, pornind de la IMM-uri şi ajungând până la marii angajatori din zonă, este unul de maximă importanţă, în perspectiva dezvoltării acestui oraş. În acest spirit, încă de la începutul mandatului mi-am asumat responsabilitatea de a răspunde dialogului şi de a iniţia noi punţi de legătură.

Am avut întâlniri cu reprezentanţi ai:

Arcelor Mittal Steel – Roman, conturând o linie de colaborare pe mai multe paliere: sportiv, social, educaţional. Conducerea acestei societăţi pe lângă o continuare a sprijinirii financiare a clubului F.C. Laminorul – Roman şi-a asumat responsabilitatea realizării unor investiţii într-una din grădiniţele romaşcane.

Agrana – Roman, cu scopul de a descoperi soluţii pentru zona cartierului Danubiana, în ceea ce priveşte canalizarea, dar şi protejarea investiţiei realizate în Strada D. Mărtinaş.  Dorim să remarcăm şi implicarea în susţinerea echipei HCM Roman.

Patronatului Judeţean al Întreprinderilor Mici şi Mijlocii (PJIMM) alături de care s-a constituit una dintre cele mai fructuoase colaborări în ceea ce priveşte consolidarea mediului de afaceri local, creşterea gradului de cultură antreprenorială precum şi conturarea unui mediu investiţional atractiv. Urmărind acest scop se va concesiona către PJIMM un hectar pentru realizarea unei investiţii într-un Incubator tehnologic şi de afaceri, construindu-se în primă fază aproximativ 1500 de metri pătraţi, urmând ca această investiţie să continue funcţie de necesar şi dinamica dezvoltării acestui proiect. Colaborarea  a urmărit şi organizarea de seminarii şi conferinţe dedicate mediului de afaceri, cu sprijinul Primăriei Municipiului Roman, scopul fiind acela de a găsi soluţii de dezvoltare zonală, de structurare a unor parteneriate, dar şi în condiţiile date, a unor direcţii de ieşire din situaţia de criză.

În luna ianuarie - 2009, în Sala de consiliu a Primăriei municipiului Roman, a avut loc, la iniţiativa Oficiului Teritorial pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii şi Cooperaţie şi a P.J.I.M.M. Neamţ, un simpozion cu tema „Oportunităţi de dezvoltare a mediului de afaceri. Soluţii de ieşire din criză”, eveniment la care au participat peste 50 de invitaţi, dintre care reprezentanţi ai diferitor instituţii, precum: Institutul de Inventică - Iaşi, Institutul de Cercetări Electrotehnice – Bucureşti,  Agenţia Managerială de Cercetare Ştiinţifică, Inovare şi Transfer Tehnologic "Politehnica" - Bucureşti, , Institutul de Chimie Macromoleculara "Petru Poni" şi Universitatea Tehnica "Gheorghe Asachi" – Iaşi. Sprijinirea mediului de afaceri este o prioritate pentru actuala administraţie locală, iar aceste evenimente vor fi susţinute cu mare interes şi pe viitor.

Asociaţiile de proprietari, pentru că această relaţie este una continuă şi cu implicaţii imediate în viaţa comunităţii, acest parteneriat fiind unul de maximă importanţă în condiţiile unei profunde redesenări a oraşului.

Asociaţiile şi reprezentanţii minorităţii rrome, pentru identificarea corectă a problemelor cu care aceştia se confruntă şi implementarea de soluţii pentru obţinerea unui raport corect între aceştia şi primărie. Proiectul de modernizare şi reabilitare pentru străzile Martir Cloşca, Alba Iulia şi Păcii, vizează în principal comunitatea romă, majoritară în această zonă. Proiectul a obţinut finanţarea (252.204 Euro) în decembrie 2008 şi urmează a fi implementat.

Consiliului Judeţean, cu Preşedintele CJ, domnul profesor Vasile Pruteanu, buna colaborare concretizându-se imediat după preluarea mandatului, în urma unei intervenţii susţinute şi argumentate, în păstrarea în circuitul muzeal a Corpului B  - Muzeul de Istorie, clădire retrocedată. Din fondurile Consiliului Judeţean s-a achiziţionat această clădire, urmând ca ea să-şi păstreze utilitatea actuală.  Tot de la Consiliul Judeţean s-a preluat în administrare imobilul din strada Ştefan cel Mare nr. 246 (fostul club „Petrotub”) pe perioada utilizării sale de către Administraţia Publică Locală.

De asemenea, alături de Consiliul Judeţean, Primăria Municipiului Roman lucrează la conturarea unor proiecte de dezvoltare, acest parteneriat fiind unul esenţial pentru cursul ulterior al modernizării oraşului nostru.

Directorii instituţiilor de învăţământ romaşcane, pentru identificarea în clar a problemelor cu care aceştia se confruntă şi necesarul lor financiar pentru perioada ce urmează.

Trebuie menţionată şi întâlnirea avută cu Emilio Leite Lopes,  Consulul Onorific al României în Portugalia  şi cu Joao Fernandez de Alberquerque, Director Associacao Comercial e Industrial de Barcelos , întâlnire ce a avut ca scop identificarea unei posibile investiţii de mare amploare în Roman, prin crearea unui microparc industrial centrat pe industria uşoară.

Crucea Roşie din Italia – Trento, faţă de care s-a afirmat deschiderea  şi sprijinul total în ceea ce priveşte implementarea unui sistem de voluntariat pentru Spitalul Roman şi înfiinţarea unui serviciu social de ambulanţă, pe lângă Primăria Mun. Roman.

La începutul anului 2009 a avut loc şi întâlnirea cu reprezentanţii danezi ai firmei WWE şi cu un reprezentantul al Ministerului Mediului din Danemarca, obiectivul fiind acela de a stabili în clar condiţiile de colaborare şi pentru a identifica posibilitatea continuării colaborării, una dintre propuneri fiind aceea de a implementa sistemul de încălzire cu pelete, chiar în Palatul Administrativ – Roman.

O bună colaborare la nivel comunitar cu grupurile profesionale de maxim impact, trebuie asumată de către administraţia locală. Astfel, în urma întâlnirilor avute cu reprezentaţii medicilor ce-şi desfăşoară activitatea în Municipiul Roman, a fost demarată acţiune de vânzare către aceştia a spaţiilor cabinetelor medicale aflate în proprietatea primăriei. Primii paşi au fost deja realizaţi - prin evaluarea propriu-zisă a cabinetelor medicale, stabilirea criteriilor generale şi formularea contractului cadru, la sfârşitul lunii ianuarie 2009, după respectarea documentaţiei stabilite, urmând a se trece la ultima etapă, cea a negocierilor propriu-zise şi finalizarea demersurilor în luna februarie.

Sprijinirea învăţământului romaşcan

            Primăria Municipiului Roman, conştientizând că principala investiţie în viitor şi performanţă este aceea în învăţământul romaşcan, şi-a asumat această responsabilitate şi pentru prima oară în ultimii ani, şcolile romaşcane au primit integral sumele, materialele şi sprijinul logistic solicitate pentru reparaţiile şi igienizarea din această vară, pentru pregătirea începutului de an şcolar.

De asemenea, Primăria Municipiului Roman îşi va asuma cofinanţarea într-un proiect ce vizează, într-o primă fază, reabilitarea a 6 dintre instituţiile de învăţământ romaşcane:

-           Seminarul Teologic „Sfântul Gheorghe”

-           Grupul Şcolar „Vasile Sav”

-           Colegiul Naţional „Roman – Vodă”

-           Colegiul Tehnic „Miron Costin”

-           Şcoala Generală Nr. 5

-           Şcoala Generală Nr. 1

Sumele necesare cofinanţării vor fi incluse în bugetul pe anul 2009, proiectul urmând a fi aplicat prin Programul Operaţional Regional. În acest moment se lucrează la elaborarea acestui proiect, fiind deja conturate studiile de fezabilitate.

În sprijinul cadrelor şcolare, în luna decembrie 2008, au fost oferite tichete cadou în valoare de 150 de lei pentru personalul didactic, didactic auxiliar şi nedidactic.

Sfârşitul de an a mai adus în prim plan  o problemă delicată, cea a contractului de încălzire a instituţiilor de învăţământ, precum şi a preţului solicitat în baza programului „Giorgala”. Un control riguros a situaţiei din teritoriu, precum şi reabilitarea aparatelor de măsurare a consumului efectiv, au dus la soluţionarea acestei situaţii ce putea avea implicaţii grave asupra bunei desfăşurări a actului educaţional.

            Menţiuni investiţii suplimentare:

            - Audit energetic (Şcoala Nr. 5, Şcoala nr. 1, Colegiul Naţional „Roman-Vodă” – corpurile A şi D)

            - Curăţare  coşuri de fum şi montaj portiţe de vizitare – Şcolile nr. 2, 3 (inclusiv grădiniţa, 6 (incl. grădiniţa), Grădiniţa nr. 6, Liceul cu Program sportiv (corpurile A şi B), Colegiul Naţional Roman Vodă (corpurile A şi B), Seminarul Teologic „Sf. Gheorghe”.

- Lucrări de hidroizolare acoperiş tip terasă: Şcolile 1, 2, 4, 7, Creşa Smirodava, Colegiul Naţional Roman Vodă, Grădiniţa nr. 2

 - Instalaţie de încălzire – Grădiniţa nr. 5 (I.I. dela Brad)

- Reparaţii grupuri sanitare –  Grupul Şcolar Vasile Sav

            - Reparaţii interioare diverse: Grădiniţele 1 şi 6 şi la Şcoala de Artă.

            - Reparaţii şarpante – Şcoala nr. 6 şi Grădiniţele nr. 6 şi 12

            - Lucrări de igienizare spaţii de învăţământ – Grupul Şcolar Industrial Construcţii de Maşini, Colegiul Naţional Roman – Vodă.

Activităţi culturale şi recreative

În actualul mandat Primăria Municipiului Roman şi-a afirmat puternic rolul de a aduce împreună toţi romaşcanii, în această mare familie, atât prin acţiuni de ordin cultural, cât şi recreative: Bâlciul, Festivalul internaţional de folclor „Ceahlăul”, Târgul Meşterilor Populari, Sărbătoarea berii, Ziua Vârstnicului, Ziua Mondială a Educaţiei, Sărbătorirea a 600 de ani de la atestarea documentară a Episcopiei Romanului, Zilele Toamnei, Aniversarea cuplurilor cu 50 de ani de căsnicie, Carnavalul de Crăciun, Revelionul 2009, dar şi activităţile prilejuite de aniversarea a 150 de ani de la „mica unire” – 24 ianuarie, sunt activităţi în care Primăria Municipiului Roman s-a implicat activ, logistic şi financiar. Buna organizare a acestor evenimente, precum şi succesul avut ne încurajează să continuăm să oferim tuturor aceste adevărate guri de oxigen într-un spaţiu amorţit din punct de vedere cultural şi recreativ, respectând însă situaţia economică a momentului. Doresc să mulţumesc tuturor agenţilor economici care au răspuns pozitiv la solicitarea de a se implica în aceste acţiuni şi care au dat dovadă că pot fi parteneri de încredere.

Ca elemente inedite ale acestui an:

- „Zilele toamnei” au adunat în Roman reprezentanţi ai producătorilor din mai multe judeţe ale ţării, iar atmosfera a fost una cu adevărat specială, aducând acea aromă de toamnă românească şi în oraşul nostru.

- Pentru prima oară „Ziua Naţională a României” a fost sărbătorită în Piaţa Roman Vodă, iar participanţii au putut să se delecteze, ca şi în marile oraşe, cu ciolan cu fasole şi ţuică fiartă.

- În Ajunul Crăciunului, Moşul, împreună cu ajutoarele lui au călătorit prin tot oraşul şi au împărţit mici cadouri tuturor copiilor pe care i-au întâlnit (peste 1500 de pachete).

- Pentru prima oara, la Revelionul realizat în Piaţa Roman Vodă, la care au participat un număr record de romaşcani, au fost servite gustări reci şi şampanie, puse la dispoziţie gratuit de către Primăria Municipiului Roman.

Sărbătorile de iarnă ale anului 2008 au adus un pus de culoare şi lumină, prin ornarea oraşului cu noi instalaţii, modele elveţiene, prin intermediul firmei Luxten, dar şi prin forţele proprii ale Primăriei Municipiului Roman, ceea ce a făcut ca Romanul să fie considerat unul dintre cele mai frumos luminate oraşe din Moldova. În acest an, pentru prima oară, s-a pătruns cu ornamente luminoase pe străzile principale care pornesc radial din centrul oraşului. 

Rolul social

Casa vârstnicului -  a fost unul dintre proiectele anunţate încă din campania electorală, materializat în incinta fostului „Club Petrotub”, condiţiile puse la dispoziţia pensionarilor fiind excepţionale, atât prin spaţiul generos cât şi ca dotări. (televizor cu diagonală mare cu dvd player şi home cinema, mini-bibliotecă, presă zilnică, calculator cuplat la Internet, jocuri, spaţii de socializare mobilate corespunzător, o zonă pentru prepararea de ceaiuri, cafea, gustări, centrală termică.)

Adăpostul de noapte – este un alt proiect menit să vină în sprijinul romaşcanilor cu o situaţie foarte precară şi care au nevoie de un astfel de spaţiu. Capacitatea Romanului de a deschide un astfel de adăpost reprezintă un semn de maturitate şi responsabilitate socială. Spaţiul anterior alocat unui alt proiect social, finalizat, degradat, a fost reabilitat şi igienizat, spre a redeveni funcţional. Adăpostul va fi dat spre folosinţă într-un timp foarte scurt.

Coordonarea situaţiei financiare

Creionarea bugetului pentru anul 2009 este un proces delicat şi dificil, în condiţiile crizei mondiale ce va avea implicaţii directe şi în bugetul naţional şi desigur cel local. Concomitent, fondurile disponibile în anii trecuţi, din împrumutul realizat la începutul anului 2007, în valoare de 4 milioane de Euro, au fost epuizate, iar în acest an, din luna iunie, va începe şi rambursarea creditului respectiv. Aceasta este o situaţie nefavorabilă ce va pune cu siguranţă o presiune puternică asupra situaţiei financiare.

Pentru a evita colapsul bugetar, am iniţiat o serie de analize şi măsuri menite să echilibreze bugetul Romanului, pe de o parte prin eliminarea pierderilor şi cheltuielilor neperformante, iar pe de altă parte prin atragerea de sume suplimentare, ca suportul unor proiecte, atât dinspre fondurile aflate la dispoziţia Judeţului Neamţ, cât şi printr-o colaborare activă cu Guvernul României. Dar, obiectivul major al Primăriei Municipiului Roman va fi accesarea de fonduri europene, prin intermediul proiectelor concepute şi urmărite responsabil şi profesionist. Tocmai în acest scop am urmărit alcătuirea unei echipe profesioniste, experimentate în domeniu şi care să-şi asume responsabilitatea câştigării unor proiecte majore pentru comunitate.

Anul 2008 însă a fost unul bun din punct de vedere al gradului de încasare a taxelor şi impozitelor locale, realizându-se un total de 16.363 mii lei, dintr-un total programat de 17.405 mii lei (94%).

Problema câinilor comunitari

Este o problemă presantă a Romanului, dar care a început să capete aspecte mai puţin acute, printr-o intervenţie susţinută a angajaţilor primăriei aflaţi sub o nouă organizare.

Din nefericire adăpostul pe care Primăria îl foloseşte în acest moment este unul extrem de aglomerat şi impropriu unei astfel de activităţi, ba mai mult nefiind proprietatea comunităţii trebuie şi eliberat. Fluxul câinilor strânşi în anul 2008 (426 de capete), de către cele 3 persoane angajate ale serviciului, supune unei presiuni prea mari adăposturile avute la dispoziţie, dată fiind şi rata redusă de adopţii – 13 exemplare. Tot pe parcursul anului 2008 au fost castrate 97 de exemplare, prin colaborarea cu medicii veterinari.

Având în vedere că problema câinilor comunitari a fost una dintre problemele cel mai frecvent semnalate de cetăţeni, precum şi elementele sus menţionate, Primăria Municipiului Roman a făcut paşii necesari construirii unui adăpost pentru câini. Trecând peste etapele necesare, după organizarea licitaţiei în luna ianuarie 2009, se va trece la construirea propriu-zisă a acestui obiectiv.

Deşi sunt multe motive obiective care au condus spre prelungirea termenului anunţat anterior pentru rezolvarea acestei probleme, ne asumăm cu toată responsabilitatea această situaţie şi bulina neagră aferentă.

Efortul depus a început să-şi facă efectul simţit, numărul de câini comunitari fiind într-o rapidă scădere în multe dintre punctele oraşului. Sperăm ca o dată cu deschiderea spre utilizare a noului adăpost, concomitent cu un sprijin din partea societăţii civile, această problemă să devină una minoră pentru comunitate.

Reorganizarea aparatului administrativ - Organigrama

Noua organigramă adoptată de Consiliul local a început să-şi facă efectele la sfârşitul anului 2008, noile angajări acoperind câteva posturi deficitare din cadrul primăriei, în cele mai multe cazuri efectele aportului de personal simţindu-se imediat.

Implicarea în viaţa sportivă

H.C.M. Roman

Am dorit să continuăm susţinerea financiară şi logistică a echipei de handbal, iar după o serie de căutări şi reaşezări, considerăm că am reuşit să închegăm un colectiv puternic, pregătit să pornească la reconstrucţia acestei echipe. Totodată am reuşit, pentru încă doi ani cel puţin să păstrăm în lot prin prelungirea contractului, toate jucătoarele de bază

Conducerea clubului a fost modificată după cum urmează: Preşedinte: Petru SANDU, Vicepreşedinte: Gheorghe CARNARIU, Director Tehnic: Ioan HOLBAN, Antrenor principal: Cornel BĂDULESCU, Antrenor secund: Dan MOISII. Lotul a fost completat prin transferurile următoarelor jucătoare: portarii Georgiana Stoleru şi Simona Strugaru şi jucătoarele de câmp: Cristina Strugaru, Ana Drăguţ, Roxana Foca Mazur şi Ramona Roşior, echipa având o medie de vârstă foarte scăzută, ceea ce dă speranţe într-un viitor lot foarte competitiv.

În acest an a avut loc prima ediţie a Cupei „Roman – Muşat”, turneu amical organizat la Roman, la care au participat alături de HCM Roman: Rapid Bucureşti, Oţelul Galaţi şi HCM Buzău. Buget alocat: 4300 de lei.

Prezentarea lotului HCM Roman, la debut de campionat, eveniment organizat pentru prima oară la Roman, într-o gală, finalizată prin două meciuri amicale în compania Lotului Naţional de Tineret al României.

Anul trecut echipa se lupta pentru evitarea retrogradării, dar în acest an, în urma măsurilor luate, rezultatele o plasează la mijlocul clasamentului.

F.C. Laminorul Roman

Echipă de fotbal de tradiţie a municipiului Roman, a intrat într-o restructurare profundă, pornind de la numirea unei noi conduceri: preşedinte – Mihai Creţu, director executiv – Maricel Benchea, alături de reprezentanţii sponsorilor principali: Dan Radu, de la Arcelor Mittal Steel Roman şi Valeriu Vartolaş, de la Primăria Roman.

Primăria Roman şi-a asumat responsabilitatea de a participa alături de Arcelor Mittal Steel la susţinerea financiară a echipei, dar s-a implicat activ şi în reabilitarea Stadionului „Moldova”, prin acţiuni de cosmetizare, curăţire, toaletare a spaţiilor verzi, refacerea gardului care împrejmuieşte locaţia, a bazei de cantonament local (incinta fostului club „Petrotub”), dar şi a condiţiilor de antrenament şi recuperare (vestiare, bazin, saună).

Efectele s-au făcut simţite imediat, după ce echipa era în prag de desfiinţare, acum având un parcurs mai mult decât onorabil în campionat, terminând turul de campionat la mijlocul clasamentului.

Alte sporturi:

Toate sporturile cu rezultate notabile din municipiul Roman au fost şi vor fi în continuare sprijinite de către municipalitate:, prin HCL nr. 108 din 6 august fiind definită structura Asociaţiei Sportive Club Municipal Roman cu 5 secţii: fotbal, handbal, tenis, box, şi şah.

Coorganizator la Cupa Tenis Mariko Inn şi Cupa Tenis Lizette – Buget 1000 de lei

Au fost sprijinite financiar şi logistic pentru participarea la competiţii: Secţia de box şi Clubul Atletic Roman.

Investiţii în construcţia de biserici:

Bisericii "Sfântul Vasile cel Mare" au fost alocaţi 4000 de lei din buget pentru finalizarea lucrărilor la acoperiş.

Continuarea lucrărilor la Biserica „Ştefan cel Mare şi Sfânt” – Smirodava.